科技创新应用赋能企业高质量发展

科技创新应用赋能企业高质量发展

——河北建工集团建筑装饰工程有限公司

在国家大力推动高质量发展与科技创新的背景下，河北建工集团建筑装饰工程有限公司（以下简称“河北建工装饰”）以“四新”应用（新技术、新材料、新工艺、新设备）为关键切入点，聚焦数字化转型与科技创新，推动企业从传统施工模式向工业化、智能化、绿色化转型升级。公司通过加强技术管理、深化产学研合作、优化资源配置，在装配化装修、BIM技术应用、智慧工地建设、绿色改造等多方面取得显著成果，为行业高质量发展树立了典范。

下面将我公司在科技创新应用中的实践经验、管理机制和未来规划等方面全面总结、以展示技术创新对企业发展的赋能效果。

一、新技术应用

（一）BIM技术的深化应用与创新

自2012年起，河北建工装饰开始探索BIM技术的应用，在十余年的发展历程中构建了“探索—提质—拓展”的全生命周期管理体系。截至2024年，BIM技术已融入公司项目的设计、施工、运维全流程，并朝着智慧化、工业化方向稳步发展。

1.发展历程与核心成果

（1）探索阶段（2012-2020年）

通过建章立制、成立BIM领导小组，初步尝试项目应用。人才储备是公司BIM技术发展的重要战略，为此采用“以赛代练”的方式培养团队。通过参与竞赛，团队成员在实战中提升技能、积累经验。同时，与行业协会合作，为BIM技术的后续发展奠定了坚实基础。

（2）提质阶段（2021-2023年）

此阶段重点推动BIM技术与业务深度融合，将应用范围拓展到“小精质”项目，幕墙BIM技术成为核心发展方向。在幕墙项目中，结合三维扫描仪技术优化铝板表皮设计，实现精准下料，推动工业化生产进程，提高了生产效率和产品质量。

（3）拓展阶段（2024年）

构建“数字化模型+智慧化管理”模式，促使BIM与智慧工地、工业化生产深度融合，形成高效、安全、绿色的项目管理体系。

2.多元化BIM人才培养

人才队伍建设方面成绩显著，现拥有BIM证书23本，培训讲师5名，35岁以下BIM工程师占比70%，成为公司推动BIM发展的中坚力量。学历构成中，均为本科毕业，包含土木工程、设计、给排水、工程力学等专业，为BIM全面发展提供了必要条件也为多元化应用起到了良好的促进作用。

3.建立架构推行新模式

建立以数字化领导小组为主的“数字化领导小组—BIM中心—项目工作站”三级架构，推行“两站合一”模式，助力BIM技术推广和工地组织数字化转型。

（1）流动站

由BIM中心人员提供技术支持，负责前期指导与后期回访工作。

（2）固定站

项目部成员在流动站的指导下掌握BIM技能，实现从入门到熟练的提升。

安国冬虫夏草繁育基地，通过BIM技术完成机电、洁净设备及装饰深化设计，并结合三维可视化推演优化施工路径。装配式安装方式提高了施工效率和安装质量，减少现场成本误差和返工率，充分展示了智慧工地与BIM融合在项目管理中的优势。

石家庄铁路职业技术学院新校区，利用BIM + 三维扫描技术完成大跨度双曲幕墙深化设计，减少材料浪费，提高工作效率，缩短工期。

北京高博国际研究型医院，借助BIM模型指导复杂管线布局，避免施工冲突，提升施工效率。

（二）智慧工地建设与数字化转型

公司以“数据驱动、管理提效”为目标，依托“建工云”平台构建覆盖全流程的智慧工地体系。通过技术与管理双轮驱动，向内挖潜提质增效。

公司秉承技术和精细管理双轮驱动理念，以技术促发展，向管理要效益，提升企业价值。拓展“BIM+”应用，落实精细化管理，建设精品项目，推动项目管理升级，积极应用集团公司自主研发的“建工云”平台，加速推进项目“数字化”、“智慧化”建设，全面提升施工管理水平。

1. 核心功能与应用场景

（1）教育在线化

工人实名制录入后，利用集团自主研发的安全教育平台开展线上培训与考核。这在疫情期间减少了人员聚集，保证了培训效果，避免了因人员众多导致培训不到位、考试应付的情况，有效防止了后期施工中的安全事故。

（2）管理高效化

质量员、安全员通过移动端实时上传巡检问题，系统自动生成整改通知单并跟踪闭环，整改效率提升50%。

（3）办公无纸化

采用信息化技术替代传统纸质流程，项目文档管理时间减少60%，实现绿色低碳办公。

2. 数据驱动的决策支持

通过大数据分析施工现场数据，管理层能够实时掌握项目进度、质量和安全动态。利用大数据技术对施工现场收集的数据进行分析，减少了人为干预，为管理层提供科学的决策依据。 

3.智慧工地与BIM融合

在多个项目管理中，利用BIM模型与智慧工地平台联动，实现施工进度模拟、资源动态调配和风险预警等智慧管理，实现了有项目管理成本的有效降低。

二、构建全链条创新生态，锻造核心竞争力

1. 以平台建设为主要抓手，凝练核心关键技术

科技创新平台是开展关键核心技术攻关的重要载体，2020年公司被成功认定为石家庄市级企业技术中心。技术中心以解决行业痛点为导向，围绕四大核心领域开展攻关：绿色建筑装修设计技术、建筑装修一体化应用技术、精致建造技术、门窗高效节能技术。

绿色建筑装修设计技术：通过材料优化与节能工艺创新，实现装饰工程全生命周期低碳化。

建筑装修一体化应用技术：推动设计与施工深度融合，缩短工期并减少资源浪费。

精致建造技术：针对高端装饰工程需求，研发高精度施工工艺。

门窗高效节能技术：开发新型断桥铝合金门窗系统，提升建筑整体能效，相关技术已在项目中推广应用，节能效果明显提升。

近三年，技术中心累计开展课题研发59项，提炼核心关键技术17项，其中9项成果获“河北省科学技术成果证书”，多项技术经河北省住建厅专家验收评价为“国内领先水平”。

2. 制度护航创新，八大机制激发活力

为保障科技创新高效运行，公司构建“八大机制”管理体系：

刚性投入机制：研发费用年均增长8%，2024年研发投入占比达营业收入的3.7%。

成果转化促进机制：设立专项基金支持技术产业化，“BIM + 智慧工地”平台已在多个项目落地，提高了项目的综合管理效益。

人才引育机制：推行“双导师制”（技术导师 + 管理导师），与河北工业大学共建“装饰技术联合实验室”，培养硕士以上高层次人才多名。

容错免责机制：鼓励技术团队大胆试错，对创新失败项目进行科学评估，消除研发后顾之忧。

此外，公司通过《科研项目管理办法》《研发费用管理办法》等制度规范流程，确保研发工作“可操作、可实施、能见效”。2024年，公司被河北省工信厅认定为“创新型中小企业”，这表明公司在装饰装修细分领域具有较高专业化水平、较强创新能力和发展潜力，是对公司在所在行业实力和品牌价值的高度认可。

三、产学研深度融合，开放协作加速技术转化

1. 夯实科技管理基础，提升企业整体技术水平

公司各项目部依托在建工程，抓住问题关键点，结合工程实际选题，广泛开展QC小组活动及工法的发布交流活动，鼓励青年员工积极参与，以加快提升青年员工的技术水平。

QC成果、工法技术水平从企业级到集团级、从省部级到国家级不断提升。近三年，取得QC成果18项，荣获省质协一等奖7项，中建协一类成果3项；荣获企业工法15项，省级工法8项。

2. 搭建创新技能交流平台，为企业创新成长持续赋能

公司开展“五小”双创成果大赛、设计大赛、BIM技能比赛等各类创新技能比赛，营造创新创效的浓厚氛围，不断提升企业自主创新能力。

3. 加强知识产权管理，增强企业市场竞争力

公司为巩固、固化、提升创新活动成果，形成了专利、标准等。专利技术从简单的小改进、小革新上升到小发明、小创造，近三年授权实用新型专利27件，申请发明专利5件，专利数量和质量得到进一步提升。

4. 加强产学研用一体化，推动成果转化和应用

与河北工业大学、建工集团共同承担河北省重点研发计划项目——高端装备制造技术创新专项《基于数字孪生的建筑机器人系统研发及应用示范》并验收通过，实现了装饰装修机器人作业精度和智能化程度的提升，为我省传统装修行业的智能升级奠定基础。此外，针对裸顶在一些特殊材质（镀锌材料、橡塑保温材料等）上喷涂时涂料附着力、耐久性差的问题，正在与石家庄学院共同研究。

四、未来规划：锚定“三化”目标，擘画行业新图景

1.持续推进科技创新平台建设，为企业高质量发展蓄势赋能

深化BIM技术与智慧平台、供应链系统的融合，打造“设计-生产-施工-运维”一体化数据流。在今后计划中要建成“装饰工程数字平台”，实现项目全生命周期可视化管控。

2.紧跟行业发展态势，热忱学习先进技术

在今后的施工生成中要大力推行新技术和新工艺，着力打造智能化、装饰装配化的研发和生成，采用机器人焊接、3D打印等技术，实现幕墙、吊顶等模块化生产，逐年提升装配式占比。

3.夯实基础管理工作，高效服务生产发展

利用大模型以及大数据，持续产学研深度融合和刚性投入机制，力争在“智能AI、建筑机器人、无人化生成”等领域有新突破，从而提升管理，提高效益，提升企业的综合竞争和生存能力。

创新永无止境，技术引领未来。河北建工装饰以“技术与管理双轮驱动”为核心理念，通过科技创新平台建设、BIM与智慧工地深度应用、产学研协同创新，持续引领行业变革。未来，企业将锚定数字化、智慧化、工业化目标，打造更多标杆工程，为建筑装饰行业高质量发展注入强劲动能，助力行业迈向产业链高端。